A consultoria empresarial é um serviço que tem o objetivo de identificar e solucionar os problemas de uma empresa, onde é designada a um profissional específico com a missão de orientar a gestão de um negócio.
Com isso ela consegue orientar o gestor no processo de adesão a uma gestão muito mais eficiente e competitiva, sempre buscando melhorar a produtividade e o crescimento da empresa.
Sendo assim quando uma empresa de fita crepe larga, por exemplo, contrata uma consultoria, ela realiza um serviço de:
- Levantamento;
- Apresentar as necessidades da sua empresa;
- Identifica soluções;
- Recomendar ações de melhoria.
Se você ficou curioso e quer saber um pouco mais como funciona esse serviço, continue lendo este texto, aqui você terá as principais informações sobre o assunto.
Acesso rápido aos tópicos deste conteúdo
- O que é consultoria empresarial?
- Sua pequena empresa deve contratar uma consultoria
- Importância e benefícios
- Quais são os tipos de consultoria?
- Consultoria em planejamento estratégico
- Consultoria comercial e planejamento de venda
- Consultoria financeira empresarial
- Consultoria de marketing
- Consultoria de recursos humanos
- Consultoria de gestão empresarial
O que é consultoria empresarial?
Antes de mais nada é importante que você entenda o que é consultoria empresarial. Saiba que esse serviço diz respeito a um auxílio, principalmente para aquelas pequenas empresas, como de mangueira de borracha que acabou de iniciar no ramo.
Pois somente espírito empreendedor e força de vontade não faz com que uma empresa cresça, afinal nem todos os empreendedores têm o conhecimento profundo em todas as áreas do negócio.
Por isso é essencial que se recorra a ajuda de um profissional especializado, ele terá uma visão mais ampla do negócio ao realizar a consultoria empresarial pequenas empresas.
Esse é um processo pelo qual o consultor identifica e soluciona os problemas que já existem no empreendimento, além de apontar as melhorias que devem ser feitas na empresa.
Um outro ponto positivo da consultoria é orientar a gestão do negócio, com isso é possível fazer com que a administração fique mais competitiva e eficiente, melhorando o crescimento saudável, as tomadas de decisão e a produtividade das equipes.
Quando uma empresa de fornecedor de revestimento, por exemplo, contrata um consultor, traz um olhar externo para a empresa, trazendo apontamentos em que nem mesmo o gestor pensou.
É importante ressaltar que a empresa pode contratar a consultoria completa para atender a demanda de todos os setores ou para demandas específicas, como:
- Setor jurídico;
- Financeiro;
- Recursos humanos;
- Marketing;
- Vendas.
Tudo depende da necessidade e dos objetivos do negócio, com a opção de utilizar a consultoria em alguns setores pontuais pode te ajudar a se familiarizar com o processo e ir adaptando aos poucos.
Sua pequena empresa deve contratar uma consultoria
Se você tem uma pequena empresa e está se perguntando se deve contratar uma consultoria, a resposta é sim, afinal muitas vezes esses pequenos negócios não conseguem se manter no mercado justamente por falta de geração de lucro e caixa.
Seja uma empresa de relógio de ponto biométrico ou um pequeno hortifruti, é preciso entender o mercado e saber como se posicionar. Por isso, para que a empresa tenha um direcionamento e consiga crescer, é necessário contratar profissionais especializados.
Aliás, é um grande erro pensar que só as empresas de grande porte podem ter uma consultoria, saiba que existem soluções de consultoria empresarial para as pequenas empresas com um custo benefício muito bom.
Saiba que a consultoria é um investimento que você faz na sua empresa, isso evita com que você tenha gastos desnecessários, poupe sua equipe, além de saber sempre quando tomar uma decisão certa.
Importância e benefícios
A consultoria empresarial permite com que uma pequena empresa de avental cirúrgico consiga se posicionar, impulsionar o seu negócio e conquistar melhores resultados, dessa forma ela auxilia na resolução de problemas.
Para que isso aconteça, é fundamental que a consultoria identifique as falhas em todos os setores, analise as áreas e explore o potencial que todos os colaboradores podem oferecer.
Sendo assim, o consultor é capaz de identificar o problema e fazer com que o empresário consiga enxergá-lo, isso fará com que os gestores pensem a respeito daquele problema e consigam trazer inovações e soluções.
Isso faz com que as ações sejam implementadas e que se resolvam todos os problemas em menor tempo, como consequência gastando menos recursos.
Sendo assim, uma consultoria empresarial ajuda, por exemplo, uma empresa de isolamento térmico para tubulação de vapor em todo o planejamento estratégico desse negócio.
Essa é uma mudança que no começo pode causar estranheza, mas os resultados são promissores, afinal o consultor tem experiência suficiente para orientar a gestão das organizações da melhor forma.
É importante ressaltar que todas as empresas, independentemente se são de pequeno, médio ou grande porte, precisam receber orientação de um consultor. Veja a seguir os benefícios da consultoria empresarial:
- O empreendedor não perde o controle das decisões;
- O consultor irá apresentar sugestões de como agir;
- O gestor terá liberdade de escolha;
- A consultoria empresarial pode ser feita em negócios familiares;
- Contratar um consultor é essencial para o sucesso;
- Seu objetivo é potencializar o crescimento saudável;
- O trabalho deve ser executado com parceria;
- A equipe precisa participar de reuniões, fornecer informações e relatórios;
- Os resultados são percebidos a longo prazo.
Em outras palavras, a consultoria empresarial dita o sucesso dos empreendimentos. Se você pesquisar por empresas bem-sucedidas, irá se deparar com uma boa consultoria por trás delas.
Quais são os tipos de consultoria?
Agora que você já sabe a importância da consultoria, veja a seguir quais são os tipos que existem no mercado para que você possa implementar na sua empresa.
Consultoria em planejamento estratégico
O foco desse tipo de consultoria é pensar no futuro da empresa, ou seja, como o empreendimento de mercado livre de energia deseja estar daqui a alguns anos. Essa consultoria é feita usando como base os objetivos do negócio.
Dessa forma o consultor irá apresentar um planejamento estratégico que faça com que o negócio consiga alcançar todos os objetivos que foram almejados.
Consultoria comercial e planejamento de venda
Essa consultoria é feita em empresas que estão enfrentando algum tipo de problema no setor comercial ou referente às suas vendas, mas também para aquelas que desejam obter melhores resultados.
Nesse tipo de consultoria serão identificadas as dificuldades que impactam a empresa, orientando quanto a todas as mudanças que podem ser feitas para que os resultados sejam melhorados.
Consultoria financeira empresarial
O seu foco é nos resultados financeiros da empresa, dessa forma o consultor analisa a situação financeira do empreendimento, buscando possibilidades para entregar ao gestor soluções que tornem o negócio mais lucrativo.
Consultoria de marketing
Nos dias atuais as empresas precisam investir em estratégias de marketing digital, pois é só dessa forma que elas ficam conhecidas no mercado e entre os clientes. Para aqueles negócios que não tem tanto domínio nesse assunto, o ideal é contratar uma consultoria.
Esse tipo de consultoria irá buscar apresentar as melhores maneiras de explorar o meio digital, fazendo com que as vendas e a imagem da empresa sejam melhoradas, atraindo assim novos clientes e engajando o seu público.
Consultoria de recursos humanos
Principalmente se você tem uma empresa pequena, ou se ainda está começando a crescer e não sabe ao certo como lidar com a gestão de recursos humanos, saiba que a melhor escolha é optar por um consultoria.
Ela tem o foco e objetivo de auxiliar o gestor a conduzir todos os processo de RH, como contratações, treinamentos, entre outras funções. Isso fará com que os líderes tomem melhores decisões.
Afinal o sucesso das empresas depende muito dos funcionários, pois são eles que fazem toda a engrenagem funcionar, qualquer erro afeta diretamente na produtividade e no produto final.
Entenda que ter bons funcionários faz com que os seus clientes fiquem mais satisfeitos e com isso a sua empresa gere mais lucro.
Consultoria de gestão empresarial
Por último, mas não menos importante, temos a consultoria de gestão empresarial, que possui o foco em resolver os problemas que são relacionados a todas as questões da gestão.
Essa consultoria procura orientar os líderes para que sejam aplicadas as melhores práticas de gestão, o seu objetivo principal é acabar ou evitar problemas, com isso os gestores conseguem focar no que realmente importa.
Como já dito, nem sempre o empreendedor possui conhecimento sobre todas as coisas, por isso muitos problemas podem acabar surgindo no percurso, fazendo com que esse negócio entre em ruínas.
A consultoria empresarial auxilia justamente nisso, fazendo com que cada departamento seja pensado da melhor forma, isso otimiza os processo e traz excelentes resultados para a empresa, seus colaboradores e, como consequência, para os clientes.